前情提要
&我做了哪些事
大家好我是這一期的教育組長書瑜。認識書瑜讓你年年有餘。哇今天這麼多人來聽我演講，真是太感動了！我是上一期加入健言社，這一期第一次擔任幹部，原本想先從副組長開始，慢慢來，結果因為一些因緣際會，居然就接下組長的職位，感覺是有點措手不及。教育組最主要的工作，就是要確保每週的會內會上台的講員講評還有主席。到現在第11週了，最大的心得，就是雖然每個小工作看似不難，但其實要把社務做得得心應手，也是需要一些時間熟練的。
舉我自己的例子來說：剛上任前幾週，還不太熟悉社務。每次星期四來到社團，總是看到其他幹部老人在在，我卻不太知道要做什麼。坐下來聽講，總覺得有點不安心怕漏掉什麼事。站在後面嘛, 好像也不知道要幹麻，偏偏其他幹部好像都有在幫忙些什麼。結果搞得我站也不是坐也不是，沒辦法專心聽臺上的人在講什麼。結果，課也沒上到，忙也沒辦到。感覺自己實在很菜。
舉我自己的例子來說：剛上任前幾週，還不太熟悉社務。每次星期四來到社團，總是看到其他幹部老人在在，我卻不太知道要做什麼。坐下來聽講，總覺得有點不安心怕漏掉什麼事。站在後面嘛, 好像也不知道要幹麻，偏偏其他幹部好像都有在幫忙些什麼。結果搞得我站也不是坐也不是，沒辦法專心聽臺上的人在講什麼。結果，課也沒上到，忙也沒辦到。感覺自己實在很菜。
反觀社長，我常常看到他坐在那邊還能跟主席談笑風聲，還可以隨時注意到全場狀況，真是不簡單。於是呢，上上禮拜幹部聚餐的時候，我剛好坐在社長旁邊，我問他說：你一個禮拜花在社團的時間有多少啊？他說：就禮拜四晚上啊？這麼少喔？我問他秘訣在哪裡，他就說社團裡幾乎什麼職位都當過了，而且從學生時代就當過吉他社社長，這樣一路歷練出來，自然能比別人花更少時間而且做得更好。慢慢地我自己也有感覺，一週比一週更上手。到現在第十一週了，我覺得我有餘力可以寫稿，準備上台了！
這樣子先學會走，再學會跑，再學會跳的這種按部就班的過程，讓我覺得跟上台演講很像。一定要先上台幾次，把緊張的感覺磨掉了，下一步，自然就可以開始練習更誇張的手勢，動作，最後，才能往內容架構方面精進。現在到了第11週了我也總算慢慢熟練自己的職務，也才敢一邊上台。
如果用一句話來總結我這一期當幹部的心得：成功，就是簡單的事重覆做！
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